採用と育成の好循環を生み出す園長の仕事術 子ども主体の保育を実現するリーダーシップ

「保育の質を向上することと保育者の質向上は同じ方向であり、
保育の質の向上は早期退職防止にもつながる可能性もあるのです」
前著『保育の変革期を乗り切る園長の仕事術』から２年。
保育・幼児教育施設の喫緊の課題である人材不足に焦点を当て、
採用・育成・定着の好循環を促す園長のあり方を模索します。
幼稚園・保育所・認定こども園の現役園長のみならず、
保育者の育成にかかわる養成校教員、園の実習担当者等、
保育・幼児教育に携わる方々必携です。

■推薦します！
「保育者不足を乗り切る園長たちが編んだ指南書は、これからの園魅力化への海路図である。」（秋田喜代美／東京大学大学院教育学研究科科長・教育学部学部長）

「子ども主体の保育の質の鍵は保育者が握る。その人材育成担う園長を支え応援する良書。」（北野幸子／神戸大学大学院准教授）

■目次構成
第１章　人材不足時代の園長の仕事術
第２章　養成校で学ぶ保育を知る
第３章　アンケート結果からみる学生の仕事や園を選ぶ今日的な基準
第４章　採用の仕事術
第５章　育成の仕事術
第６章　養成と採用・育成をつなぐために